移动战士

      华为这几天算是出了风头，拿出10亿，先劝辞所有员工，再竞争上岗。此举引起争议无数。有赞同者，有反对者。不管此事将来如何收场，从管理的角度，你不得不佩服其管理层的惊人魄力。也许其动机是为了规避劳动法，也许是为了自身的管理发展，也许是为了清理团队中的不和谐分子，这种决策力度需要极其非凡的魄力及决心。相信华为也不会草率的作出这个决定。

   沃尔玛也赶来凑热闹，直接宣布裁员，目标直指其中国区采购中心，据称裁员100人。合法与否暂时不表，这两家公司管理层的勇气和魄力如出一辙，令我等管理者敬佩有加。

   从保护弱者的角度，我们自然同情弱者，可是从管理的角度，这同需要管理层的决心和果断，也是一种非凡的却是正常的管理手段。我们要问的是，除了他们，还有那些公司会有如此勇敢的决策？当公司面临经营困境时，这也许是任何组织不得以而为之的做法。难道华为及沃尔玛不知道即将推出的劳动法吗？肯定知道，知道了却迎风而上，此等勇气，何其巨大！我被不敢妄评法律，却甚为敬佩其无与伦比的勇气。

   正面也好，负面也罢，事情总会过去。最终受益的是谁呢？

   公司自然受益，动荡后留下的，必是精英，留下者必然更加珍惜这种机会，公司也会因此获得极大的驱动力。

   对失去或者说被迫离开的那部分员工，又何尝不是件好事？与其死赖在那里，不如勇敢的面对现实，面对自己的不足，勇敢地走出去，真正有能力的人，自会找到天地间属于自己的空间和机遇。天地之大矣！

   塞翁失马，焉知非福？看到那些叽叽哇哇大呼小叫的被淘汰者，只能从心里小瞧他们，自己不被认可，又何必怪罪周遭？而蜂拥而上的媒体，只怕又替华为及沃尔玛做了一会广告罢了。去看看我们的私营企业，有哪一个敢站出来经得起考验？恐怕很多私企们对这些根本就不屑一顾，因为他们平时眼里，守法经营才是奇怪。

   勇气，原来可以如此。